构建残障儿童服务全产业链平台——政协委员王晓东创业拓业精业记
作为一名儿童康复治疗师,他全身心地投入到残障儿童康复事业上,恪尽职守、无私奉献,为残障儿童筑起爱的港湾;作为一名政协委员,他深知自己责任重大,使命光荣,在平凡岗位上创造出不平凡业绩,用真情和行动履行着政协委员的责任,他就是临沂市罗庄区政协常委,临沂圣博康复医院党支部书记、院长王晓东。
从事儿童康复事业20年来,王晓东坚持“人道、敬业、服务、奉献”的职业道德,围绕加强残障儿童康复为核心,发扬无私奉献的精神,为残障儿童点亮希望之灯,为社会残疾人事业尽心尽力,减轻国家的负担。
创业多磨难
王晓东大学学的是临床医学,对康复领域并不熟悉,之所以与儿童康复事业结缘,要从2003 年说起。彼时,刚刚大学毕业的王晓东正在青岛四处找工作,在接到一个康复岗位的试用电话后,他决定去试一试。没想到,这一试就是3年。
3年时间里,王晓东从零学起,从康复诊断到康复手法,一点一点地学,脚踏实地地做。舍得花时间、花力气,又肯吃苦、爱钻研,他很快成长为一名优秀的康复师,在孩子家长中有了很好的口碑。
“我很清楚自己想做什么,那种按部就班的人生并不适合我。”2006年5月,王晓东回到家乡临沂,踏上了创业之路。
最初创业的5年,王晓东经历了太多的考验。他回忆说, “为了找一个便宜实用的房子,我几乎找遍了市区的每一个角落。第一次租房就遭遇了骗局,二房东收了我一年的房租,却把一个即将到期的房子租给了我。”
找不到合适的房子,隔一年半载就要搬一次家。因为地方小、条件差,很多康复老师不愿意去他那里工作。对于这些困难,王晓东不怕,他深知没有谁能随随便便成功。
“在最艰难的那段时间,能让我坚持下来的,就是那些孩子。”经过几年的积累和打拼,2011年,王晓东和他的团队得到了罗庄区残联的关注。在残联的帮助下,他注册成立了“临沂市罗庄区博爱儿童康复中心”。
王晓东每完成一个目标,下一个目标就会在脑子里蹦出来。为了让孩子享受医保政策,给家长减负,他又萌生了成立医院的念头。找场地、筹资金、招员工……一路奔波下来,2016年1月15日,在拿到圣博康复医院的批复那一刻,王晓东觉得所有的付出都值得了。
“做什么事情,我就一定要尽全力把它做到最好。”从只有5个人的工作室到今天350余人的康复团队;从最初的十几个儿童到今天的全国各地上万名康复儿童……王晓东离自己最初定下的目标越来越近。
拓业无止境
“我们做的不是产品,不是流水线,我们面对的是一个个‘折翼’的天使,所以我们要敬畏这份工作。”在圣博,王晓东反复强调,康复工作是一份良心活,每一分钟都应该渗透真情、传递温暖。
多年来,王晓东一直秉承对外成就患者、对内成就团队的决心和信念,全力打造技术领先的康复团队,每年为近100名高校毕业生提供就业的平台和机会,积极创造条件让他的团队走出去学习“充电”,让加入圣博的每一位员工获得全方面的成长,增强团队技术实力和树立人性化的经营理念,有针对性的对脑瘫、自闭症、智力低下等患儿进行康复,确保康复儿童在有效的治疗时间内达到康复的目标。
他自己也抽出时间到各地“取经”,在技术方面不断的融合优化、从未间断,形成了圣博独特的康复理念,获得德国Bobath疗法协会培训认证、WHO-FIC中国合作中心ICF培训认证、台湾小儿物理治疗培训认证、DNS理念系统培训认证、CPN国际儿童康复培训认证、美国NDT理论培训认证。
随着医院规模不断扩大,各项配套设施不断完善和康复团队的不断成长,孩子们进步显著,赢得家长的信任,每年来自全国各地的患儿达到1500余名。
于是,有些家长希望圣博能开到他们所在的城市,这样他们就不用长途奔波来临沂给孩子做康复。基于这种需求,2021年 3月,圣博扬州分院正式成立。这是圣博人走出临沂、走向全国的第一步,这一步,迈得踏实而坚定。第二家圣博分院江西赣州分院也于2022年6月正式运营。
“我希望更多的孩子能够在圣博受益。”王晓东表示,今年将开设新疆乌鲁木齐分院,未来5年还将在北京、上海、西安、太原、合肥等地以评估指导为主设立分支机构。
精业济世人
在王晓东看来,“儿童康复是一份良心活,一双手可能改变孩子的一辈子。”圣博的目标就是成为家长们最放心的依靠和港湾。
有一个叫硕硕的男孩从一岁多就在圣博做康复。家里条件不好,爸爸在外打工挣钱,带儿子做康复的重担就落在了妈妈一个人身上。康复之路漫长而艰辛,儿子一天天好转起来,她自己身体却吃不消了,慢慢地抱不动儿子了,圣博的老师们就轮流帮忙。每到上课时间,就有老师下楼抱硕硕去教室上课,硕硕妈看在眼里记在心里。让她更为感动的是,在得知她家庭困难,已经无力再给儿子继续做康复的时候,王晓东自己拿出了 8 万块钱帮助他们。
授人以鱼,不如授人以渔。为了帮助这个困难的家庭,王晓东帮助硕硕妈在医院门口开了一家小超市,费用全免,让她在照顾儿子的同时,还能有一份收入,维持他们的生活。
“成功不是你拥有了多少,而是你帮助了多少人。”走出临沂,用自己的能力去帮助更多的人,是王晓东一直以来的心愿。从 2012年开始,他就一个人背着包坐火车,到陕西、内蒙古、甘肃、新疆等地,去给那些需要帮助的孩子做免费评估。后来,随着团队的壮大,他成立评估小组,带着更多优秀的老师到全国各地去做评估。截至目前,已经走过了100多 站,足迹遍布全国 30 多个省市自治区,为近万名孩子做了免费评估。
在行业深耕20年,王晓东深知自己为什么做,更清楚众多残障儿童家庭的难处,“我们现在做的是零到六岁孩子的康复,六岁之后,一部分无法随班就读的孩子该何去何从,这些孩子的未来出路又在哪里,这是我一直在思考的问题。”有些孩子最后找不到很好的出路,将成为一个家庭一辈子的负担,到最后还会变成社会的负担,这是王晓东心头始终放不下的忧虑。
反复思考之后,他找到了答案——延伸相关服务,打造全产业链条。“从康复到教育,到教育之后的职业培训和辅助性就业,同时把大龄重度残障儿童托养服务做起来,这样就可以满足不同孩子、不同特质、不同年龄段的需求,由此达到让孩子自立,让家长解放,最后解决社会问题的目的。这是我未来想要做的事。”
在王晓东的心中,对于未来事业拓展已经有了一个清晰的规划图:以圣博康复医院和特殊儿童教育为核心,构建一个能够满足各方需求的残疾人爱心生态园区,创造集康复医疗、文化教育、职业培训、就业及就业规划指导和托养等服务于一体的终身服务环境,让残疾儿童成长为有价值、被需要的人,避免成为家庭和社会的负担。
“给孩子一条出路,让每一个残障儿童都未来可期。我们力争将圣博全产业链打造成为国内一流的残障儿童综合服务平台,通过我们的努力为推进残障儿童康复事业的发展写下浓墨重彩的一笔。”展望未来,王晓东深感重任在肩。
原文链接:http://www.sdzx.gov.cn/articles/ch02343/202302/8cb53a09-764d-482a-8b55-51c84708b0df.shtml
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