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关于推进全省家政服务业高质量发展的提案

发布时间:2022-01-22 来源: 黑龙江省政协网 作者:佚名

  

  省政协十二届四次会议提案

  

  我省家政服务业蓬勃发展,但也出现了服务质量不高、从业者流动大、服务不够规范等问题,现做如下分析,并提出建议。

  一、存在问题

  (一)家政从业人员队伍方面

  一是优秀人员少,服务质量不理想。随着生活水平的提高,人们对家政服务寄予更高专业化、标准化期待。然而,因传统观念影响,以及工作性质、劳动强度、工资待遇等,家政行业对高素质人才吸引力不强,服务人员多来自农村剩余劳动力或城市下岗、灵活就业群体,学历低、年龄大,很多企业员工不足,优秀人员更是“一员难求”。

  二是人员流动大,从业队伍不稳定。“转移就业、灵活就业”让家政服务人员可以兼顾自己的家庭,但一旦工作不理想或家里有需要,就会选择离开。尤其是老人病人护理工作,因工资不高、劳动强度大、自由度低,家政服务员频繁转行。

  三是权益维护难,保障机制不健全。家政服务员普遍存在工作时间长,休息休假得不到保障,职业培训不规范,无法进入社会保险等问题,部分家政服务员法律意识淡薄,加之用户为规避责任不签合同,即使签订,内容往往局限在薪酬和工作时间上,没有安全问题有效约定,一旦出现财产损失、人身伤害,缺少法律依据,欠缺高效便捷纠纷调解机制。

  (二)家政企业经营管理方面

  一是经营管理理念落后。伴随数字化进程加快,家政市场出现很多新需求。我省家政服务企业还不适应新形势,缺少企业科学经营、队伍健康管理、市场有序涵养的长远考虑,存在获取眼前利益的短期行为,管理信息化、智能化、职业化程度较低。

  二是优秀管理人才匮乏。因传统观念影响,家政服务行业对管理人才吸引力不强,企业也缺少引进人才优厚条件,现有管理人员普遍缺少高级研修学习机会,能力提升路径不畅通,导致管理人员匮乏。

  三是品牌规模企业较少。龙江家政存在品牌杂、规模小、力量弱等问题,缺少如山东“阳光大姐”家政这样的龙头规模企业和响亮品牌,微小企业各自为战,核心竞争力不强,优势资源整合不足,缺少政府沟通渠道,对优惠政策落实不充分,无法有效应对市场竞争和满足消费升级需求。

  (三)家政行业规范发展方面

  一是行业标准不统一。目前,我省各家政服务机构凭不同的服务标准对家政服务员进行技能培训、发放证书、输送上岗,部分家政服务员经亲友介绍或黑中介对接上岗,导致行业标准不一、服务质量参差不齐、服务价格高低不等,影响行业规范发展。

  二是行业职业化程度较低。因家政服务灵活就业特点,人员流动较大,且员工制企业寥寥无几,家政服务人员的职业归属感不强,职业精神较弱,职业道德养成困难。

  三是行业存在无序竞争现象。我省家政企业多为“中介型”,家政市场上一套桌椅、一部电话的小中介和无合同、无协议的黑中介还占一定份额,企业“抢单”、家政服务员“逃单”、用户“撕单”现象时有发生,三方权益隐存损害风险。

  二、几点建议

  (一)高度重视家政服务产业发展。家政服务业已成为吸纳新增就业最多的第三产业之一,关未来经济发展的新增长点,事关千家万户民生幸福,事关社会和谐稳定。建议各级党委政府将其纳入重要工作议程,定规划,出政策,广宣传,全面系统推进。建议健全家政提质扩容协同推进工作机制,定期解读政策,沟通情况,分析问题,明确举措,释放家政产业发展合力。

  (二)大力提升家政服务业的社会认同。一要转变传统落后观念。要通过各类媒体、多种形式展示家政服务专业性、时代性特点,转变家政服务是低人一等的“佣人”的陈旧观念,通过政策扶持增强家政服务产业实力,引导社会理解、尊重、认可和支持。二要摒弃行业就业偏见。要广泛宣传家政服务业的重要意义,大力选树“最美家政人”,增强从业人员的归属感和安全感,引导更多人参与家政服务产业发展,实现个人价值,促进队伍稳定。三要提升从业人员素质。开展家政服务员和企业管理人员分层培训,结合现代家政服务产业发展目标,拓展培训内容,增强家政服务“1+X”产教融合试点示范。

  (三)培育和壮大龙江品牌家政企业。一要强化政策落实,扶持家政企业快速发展。加快推动促进家政服务提质扩容的财政、培训、税费等政策落地,加强政策宣传,通过协会等多种途径指导企业用足用好各类政策。二要强化行业标准,推进家政企业规范发展。发挥家庭服务业协会行业自律作用,牵头做好行业标准制定、宣传、推广和落实工作,有步骤地推进全省家政企业实现工作品牌化、员工职业化、服务标准化、发展规范化。三要强化权益保障,助力企业健康发展。加大员工制家政企业的政策引导和资金扶持力度,完善诚信体系建设,健全权益保障和纠纷调处机制,加强市场监管,有效约束企业、家政服务员、用户三方信用行为,增强龙江家政社会公信力。

  

  


原文链接:https://www.hljzx.gov.cn/tagz/tajblxd/2022011927308.htm
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